熱線電話:

注重創新模式 突顯業績亮點

來源:未知 編輯:admin 發布時間:2017-08-29 13:24 文章點擊數:

春風送暖,萬物復蘇。2月28日,2013年度任務書簽約會議在公司園區新大樓培訓室隆重召開。此次會議是根據公司總體經濟目標和重點工作,進一步分解、量化整體預算目標,形成各單位、職能部門工作任務書,為進一步鼓舞士氣,全面落實公司年度各項任務和目標的背景下召開的一次重要會議。公司總經理代表公司與30家單位負責人進行簽約,對全面完成2013年預算指標和重點工作提出部署和要求。簽約會議注重創新模式、突顯業績亮點。
簽約儀式上,公司總經理作重要講話。首先分析了當前經濟形勢,在2012年宏觀形勢不佳的情況下,公司較好地完成了集團下達的目標,利潤大幅增長,經營性現金流量多年來也首次達到正數,成績來之不易與全體員工的努力密不可分。雖然運行情況尚可,但存在各預算單位的表現參差不齊等現象。預計今年形勢依然趨緊,仍需要我們從主觀上對應,克服不利因素,包括創新管理模式,調動一切有利因素和積極性,集中精力把產品、服務推向市場,進一步降低成本,加倍付出努力。其次,對考核方法做了補充說明。今年對考核方法、范圍、指標做了調整,探索創新激勵機制。對被考核單位的目標進行了調整,更多傾向于激勵為主,充分調動干部積極性,提高預算的執行力和有效性,營造爭上氛圍。同時鼓勵企業在內部目標分解時,以較高目標作為“沖刺”目標,力爭為企業和公司多作貢獻。最后,號召全員積極努力完成2013年目標。各單位、部門要結合重點工作進一步細化分解、落實指標,確定行動方案,實現公司轉型發展的要求。希望公司廣大干部和職工隊伍抖擻精神、積極努力為完成公司整體預算目標而努力奮斗。
會上,公司副總經理回顧了2012年度公司績效考核辦法,對各預算單位、職能部門的指標完成情況進行了點評,著重介紹了今年的考核辦法,既是在去年考核辦法的基礎上對模式和框架的延續,又進一步探索創新了考核內容和方式。如:首次增加了“經營性現金流量”考核指標,主要經濟指標由主營業務收入、凈利潤、經營性現金流量、應收賬款、存貨等5項內容構成等。同時,對主要經濟指標的計算方法進行了微調,使得指標更科學合理,符合公司實際情況,更利于鼓勵干部爭創業績的積極性,探索創新考核激勵體系。
銷售公司作了主題發言,分享經驗,突顯經營管理工作亮點。2012年市政公司、公司銷售部取得了銷售收入、凈利潤及合同承接等指標同比大幅增長的可喜成績,內部管理及隊伍建設等方面的能力得到提升,并就今年工作明方向、談舉措,努力完成2013年經濟預算指標;自儀申友公司以“建體系,拓市場,全力擴大經營規模”為目標,思考規劃年度工作,盡快成為公司一個重要的生產基地。
今年參加簽約的單位共30家,范圍在原先與預算單位和職能部門簽約的基礎上,還將公司部分實際經濟運營實體,包括檢測儀表部產品部、地區銷售公司及部分投資單位逐步納入公司考核體系,在明確其重點工作和考核指標的同時,公司更關注企業發展,加大扶持力度。公司領導班子成員,職能部門負責人、預算單位黨政主要負責人、檢測儀表部產品部經理、地區銷售公司經理及部分投資企業中方負責人60余人參加了會議。
 余人參加了會議。大家認為,2013年銷售工作會議是一次深入溝通交流的平臺,呈現公司新一年銷售工作的健康態勢,為自儀七廠2013年創造新的輝煌,奠定了堅實的基礎。
 
 

首頁網站簡介儀表產品生產廠商資質榮譽新聞資訊儀表知識行業標準單位換算加入收藏在線客服手機站

地址:上海市巨鹿路290號 郵編:200020 EMAIL:[email protected] 021-61400728 傳真:021-61400729
[email protected] www.vzysmv.live 上儀集團官網-上海儀表(集團)公司.版權所有 滬ICP備15040637號-1
钻石永恒怎么玩